Bethanië zet stap naar de toekomst: zorgstrategisch plan goedgekeurd

Goed nieuws voor Bethanië. Ons zorgstrategisch plan werd positief beoordeeld en goedgekeurd. Daarmee zetten we een belangrijke stap richting een toekomstbestendige infrastructuur die onze kinderen, jongeren, contexten en medewerkers nog beter ondersteunt.

 

Bouwen aan de jeugdhulp van morgen

Al meer dan 60 jaar bieden we zorg en ondersteuning aan kinderen, jongeren en hun context. Doorheen de jaren veranderde de samenleving, evolueerden de zorgvragen en groeide ook onze organisatie.

Vandaag staan we voor een nieuwe uitdaging: onze infrastructuur afstemmen op de zorg van morgen.

Het zorgstrategisch plan beschrijft hoe we de komende jaren willen investeren in duurzame, warme en flexibele gebouwen die maximaal bijdragen aan een positief leef- en werkklimaat. Daarbij vertrekken we vanuit onze missie: kwaliteitsvolle zorg bieden op maat van kinderen, jongeren en hun context, met vertrouwen in hun groeikracht.

 

Meer dan gebouwen alleen

Het masterplan gaat niet enkel over stenen en beton. Het gaat over het creëren van een omgeving waar kinderen en jongeren zich veilig, welkom en thuis kunnen voelen.

 

In de toekomst willen we:

  • kleinere, warme leefgroepen creëren;
  • meer privacy en comfort bieden aan kinderen en jongeren;
  • inzetten op rust, natuur en ontmoeting;
  • ruimte voorzien voor therapie, diagnostiek en begeleiding;
  • flexibele zorgvormen mogelijk maken;
  • kinderen en jongeren zoveel mogelijk in hun eigen leefgroep laten verblijven, ook tijdens weekends;
  • duurzame en energiezuinige gebouwen realiseren.

De groene omgeving van onze campussen blijft daarbij een belangrijke troef. Natuur zien we niet als decor, maar als een actief onderdeel van herstel, ontwikkeling en welzijn.

 

Luisteren naar kinderen, jongeren en medewerkers

Kinderen, jongeren, ouders, medewerkers, leidinggevenden, bestuurders en externe partners werden betrokken bij het proces. Via ervaringsbevragingen, overlegorganen, jongerenraad, gebruikersraad en verschillende participatiemomenten worden ideeën, wensen en bezorgdheden verzameld.

 

Kinderen en jongeren gaven daarbij duidelijk aan wat voor hen belangrijk is: gezellige leefgroepen, voldoende privacy, plekken om tot rust te komen, ruimte voor sport en ontspanning en een warme omgeving waar ze zich thuis kunnen voelen.

 

Een gefaseerde aanpak

De goedkeuring van het zorgstrategisch plan betekent niet dat morgen de eerste steen wordt gelegd. De realisatie gebeurt stap voor stap.

 

In een eerste fase wil Bethanië op de campus in Genk twee nieuwe gebouwen realiseren. Deze vormen de start van een groter masterplan dat over meerdere jaren wordt uitgerold. Tegelijk blijven we onderzoeken hoe we onze campussen optimaal kunnen inzetten voor de verschillende zorgvormen die we aanbieden.

 

Samen bouwen aan een warme toekomst

Met dit masterplan kiezen we bewust voor een toekomst waarin kwaliteitsvolle zorg, duurzaamheid, verbondenheid en een positief leefklimaat hand in hand gaan.

 

De goedkeuring van het zorgstrategisch plan is daarom niet het eindpunt, maar het begin van een nieuw hoofdstuk. Een hoofdstuk waarin we samen bouwen aan plekken waar kinderen en jongeren kunnen groeien, herstellen en dromen van hun toekomst.

 

Gewoon als het kan, bijzonder als het moet.